3月29日，榆能化公司举行DCC新建脱硫塔项目中交暨移交仪式，全面回顾了项目建设历程，签署了项目中交证书暨移交证书，并动员总承包方再鼓干劲、乘势而上，为抓好中交收尾、促进烟气一次性试车成功提供有力保障。

中交仪式上，榆能化公司党委委员、副总经理申有才出席仪式，副总工程师、工程管理中心经理赵永全参加仪式并讲话，EPC总包方、监理单位及榆能化有关领导在仪式上表态发言。

据悉，DCC新建脱硫塔项目为该公司推行项目制管理的首个项目。基于项目制管理的创新模式，充分利用原建设指挥部在四大控制（安全、质量、进度、费用）及组织协调方面的优势，使得项目管理过程职责清晰、界面清晰，化解了配合协调不力、推诿扯皮等问题，全过程均由项目组统一策划并实施项目推进，以实现设计、采购、施工一体化系统管理并有效衔接，大大缩短项目建设工期。

同时，该项目为公司跟进的重点环保项目，采用“两层浆液喷淋+三层除雾+塔外氧化+烟囱增加折流板和挡流板”的氨法脱硫工艺，烟气中的二氧化硫被吸收后，经氧化、浓缩后送至动力站脱硫装置集中处理。投用后将实现烟气超低排放。自现场开工以来，项目组在公司的坚强领导和大力支持下，在EPC总承包方的精心组织和不懈努力下，经过为期8个月的艰苦奋战，使得DCC新建脱硫塔项目顺利建成。中交仪式的举行标志着该项目由施工阶段进入了决战决胜试车的冲刺阶段。

赵永全就切实抓好项目收尾和试车工作提出具体要求，一是要紧紧围绕一季度稳增长目标，继续保持项目大干热潮，确保4月10日前完成尾项整改；二是要生产中心积极推进项目试车工作，确保中交试车高效衔接、深度并联、顺利过渡，力争实现一次试车成功；三是要持续加强安全质量管控，严抓安全管理，细抓质量控制，坚决保证安全质量稳定可控。