4月7日上午，河南开祥化工有限公司（简称“开祥化工”）党委组织召开PBAT和硫酸钙晶须试车动员会议。煤气化公司总经理助理，公司党委书记、董事长梁学博主持会议并讲话。他强调，要认清形势、坚定信心、统一思想、迎难而上，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感以及功成有我的使命感，全力以赴推动PBAT产品质量达标和硫酸钙晶须项目一次顺利投产，为打造开祥精细化工新质生产力打牢坚实的基础。公司总经理、党委副书记、副董事长胡金明等领导班子成员参加会议。

会议指出，要充分认清当前国际和国内形势变化，充分把握国内经济回暖复苏所带来的各种机遇，进一步从大局大势中坚定信心、鼓足干劲，进一步从大战大考中找准定位、夯实基础；要将河南省、三门峡市、义马市、集团公司以及义马园区等各级领导对公司的期待和厚望，转化为全体干部职工攻坚克难、再创辉煌的底气和信心。当前，要将四个攻关小组的高质量推进作为落实上级要求最根本、最有效的抓手，奋力在开祥精细化工发展历史上留下浓墨重彩的一笔；要摒弃和摆脱各种消极思想和杂念的影响，坚定不移按照公司党委要求主动开展工作、超前推进工作，公司党委也将动态出台科学合理的制度和办法，保证各项工作顺利有序推进。同时，攻关小组成员要将“全力以赴、不留遗憾、拼搏到底、成就自我、奉献企业”20字牢记于心、落实于行，立足自身岗位，做出无愧于历史、无愧于企业、无愧于职工的新业绩。

会议强调，一要围绕重点工作加快推进和落实。重点围绕PBAT改性、PBAT和硫酸钙晶须混改这个中心任务，明确大干快干、苦干实干的鲜明导向。各部门、各系统要围绕PBAT改性这一关键任务自觉结成“发展共同体”，各部室、各专业要围绕“质量提上去、成本降下来”的这一中心目标画出“最大同心圆”，切实通过一系列措施和办法，为公司后续发展赢得先机、赢得主动；二要尽快推动重点设备的采购。要紧密结合市场需要、企业需要在符合规定的前提下，科学合理调整招标、采购等程序，特别是检验PBAT产品质量的相关设备要尽快推进和实施，全力以赴满足试车和后续发展的需要；三要增强“主人翁”意识。公司领导班子、部室负责人以及各级领导干部要将思想和行动统一到此次试车工作中去，针对公司党委安排部署的各项工作该协调协调、该对接对接、该推进推进、该落实落实，全力以赴保证各项工作压茬式推进。同时，坚决避免“说了不干、干了不算”和推诿扯皮的现象，同心协力、同舟共济，保质保量完成公司党委下达的目标任务。四要扎实开展好2023年度干部考评工作。各级党员干部要将此次试车和检修作为锤炼自我、检验自我、完善自我的过程，公司党委要将此次试车和检修作为发现干部、识别干部、考察干部的抓手，持续释放实干为先的选人用人导向。同时，要在充分听取职工群众的意见建议的基础上，扩大参与测评深度和广度，切实通过干部考评把职工群众认可、信赖以及肯定的好干部选拔出来。

开祥化工公司要求，面对当前试车过程和后续发展中存在的困难与挑战，各级领导干部要以长远的眼光、清醒的头脑、坚定的信心、负责的态度以及团队的协作加以应对、加以解决，全力以赴保证此次试车任务在公司党委的坚强领导下高质量、高标准完成。

会议号召，全体干部职工要坚定不移落实好公司党委各项要求，进一步解放思想、奋发进取，坚定信心、克服困难，不讲条件、只讲落实，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感以及功成有我的使命感，向着实现全年任务目标奋力冲刺，共同创造更加美好的新明天。

会上，开祥化工领导班子成员分别对PBAT和硫酸钙晶须试车工作进行了提醒和安排。PBT部、资源再生部、工程部、机动部、供销中心、生产运行部分别汇报了PBAT项目和硫酸钙晶须项目试车前的准备情况以及需要解决的问题。

综合办公室、党群工作部、企审部、财务部等职能部室负责人参加会议。（完）

资料显示，河南开祥精细化工有限公司的年产10万吨级差别化PBT/PBAT/PBS系列产品项目，总投资3.93亿元，于2021年10月开工建设，采用国内首套拥有自主知识产权的直接酯化法生产工艺，具备年产10万吨PBT、8万吨PBAT（聚己二酸对苯二甲酸丁二醇酯）、6万吨PBS（聚丁二酸丁二醇酯）的能力。该项目于2023年10月1日产出合格PBT产品，当年11月20日成功转产PBAT。

目前开祥化工PBT年产能已经达近20万吨，位居全国前列，下一步该公司将紧跟市场行情和百姓需求，转产更多、更实用的可降解塑料系列产品。