在山西茂胜煤化集团有限公司（简称“茂胜集团”）焦化产能“上大关小”技改升级项目施工现场，记者看到，两座主焦炉已经全部成型，1号焦炉及其配套化产、污水处理设施正在联动调试中，2号焦炉已点火烘炉，3号焦炉的建设正在同步推进中。

此次技改项目将建设3座炭化室高度6.25米捣固焦炉，配套了干熄焦装置、抽凝式汽轮发电机组及脱硫废液制酸装置，剩余焦炉煤气用于生产LNG联产液氨。

在“碳达峰”“碳中和”的大背景下，茂胜集团坚持可持续发展，将原有96万吨4.3米焦炉退出生产作业，倍量置换了环境容量、能耗、煤耗指标，着力推动茂胜216万吨/年焦化技改项目，项目总投资31.7亿元。

茂胜集团216万吨/年焦化产能技改项目建成后，将形成年产焦炭216万吨、焦油8.8万吨、粗苯3.6万吨、LNG15万吨，合成氨7万吨，同时使用干熄焦技术进行余热发电后可节约上亿千瓦时电能，茂胜将成为年产值近52亿元的大型综合煤化工企业，这是茂胜集团煤焦化板块“走出去”战略取得的又一重大成果。

山西茂胜煤化集团有限公司项目部综合办主任李永亮说：“项目建成之后预计年收入达到52亿元，创税1.5亿元，将解决700人左右的就业。”

企业简介

山西茂胜煤化集团有限公司（简称“茂胜集团”）成立于1989年，是一家集原煤精洗、焦炭生产、煤气净化、热力发电的资源综合利用型企业。

在经历了十几年发展的黄金期后，2020年，企业经营出现了严重的资不抵债。恰在此时，企业创始人庞董事长患重病离世，临终前将企业托付给他的好友、现任董事长杨瑞平。

此时，旧的茂胜集团已经步履维艰、难以为继。新来的“掌门人”临危受命，能否带领大家建立一个新的茂胜集团，这关系着1000多个家庭的生活，是厂里所有人最大的期盼。

面对旧茂胜集团60多亿的巨额负债，以及银行催收贷款的压力，企业面临的首要问题是如何选择。如果选择破产清算，所有企业职工就要面临下岗；如果选择破产重整，企业就必须扛起巨额债务。出于对债权人以及对职工负责的考虑，茂胜集团选择了后者。

破产重整后，企业除了要还旧债，还要解决以前的“旧包袱”。

安全生产大于天。当时企业的安全环保设施老旧，维护和保养跟不上。面对难以获得银行贷款的窘境，企业想方设法筹措资金，累计投入约1.6亿元用于设备的升级和维护，为企业实现安全、环保的可持续发展打下了坚实基础。

不仅如此，企业还为职工补发了拖欠半年的工资，为所有员工清缴了拖欠9年来的社会保险，总额近3000万元，尽全力保障职工收入，让所有职工重拾信心。

项目动态

除此之外，停滞多年的企业焦化技改项目重新开工……

经过一系列改革和整顿，一个全新的茂胜集团出现在了人们面前，点燃了新的希望。

电力生产一线的郭师傅见证了企业从低谷慢慢爬升的整个过程，他感叹道：“真的不容易！曾经一度觉得企业没有希望了，我们也没了盼头。经过这几年的发展，所有职工收入有了保障，新项目也快建成了，企业发展越来越好，大伙儿的精气神又回来了，准备大干一场。”

在茂胜集团生产现场，一车车火红的焦炭燃烧着出炉，进入熄焦塔后吐出团团白色的蒸汽，随后装车运往天津等地，煤气、热量等煤化工产品被收集起来，为供电、供热等民生工程做保障。

再过一段时间，老厂房将逐渐退出企业的生产舞台，216万吨焦化技改项目将为企业的低碳绿色发展打开另一片崭新的天地。

焦化产业走绿色发展之路势在必行。这两年，茂胜集团全力推动216万吨焦化技改项目恢复建设，已累计投资近15亿元。

在推动焦化技改新项目的同时，茂胜集团持续加大对现有项目和设备的环保投入，不遗余力开展环保治理。2020年以来，企业全面升级安全和环保设备，对焦炉地下室及净化系统所有有毒、可燃气体探头全部做了更换，并且增加了检测点位，增加了手持便携式一氧化碳检测仪。

与此同时，企业持续加大技改投入，安装了装煤推焦车载除尘器及VOC收集处理系统，更换了除尘布袋及大车除尘口吸尘罩，更换了导烟车导套密封圈，更换了熄焦塔折流板，生产过程实现了“少冒烟、不外排、无异味”。

这些年，茂胜集团对当地稳定经济、稳定就业做出了不小的贡献，得到了来自政府和社会的普遍认可，多次获得“山西省百强企业”“山西省科技型先进民营企业”“山西省著名商标”“山西省安全生产单位”“介休市纳税大户”等荣誉称号。

今年，茂胜集团将迎来发展历程中的重大转折，216万吨焦化技改项目将于年内建成投用，这标志着该企业的生产技术达到国内先进水平，将为焦化行业排放的深度治理提供成功样本。同时，该项目将推动企业产业链纵向延伸，为介休循环经济创研提供新思路，在“碳中和”的大背景下，企业的可持续发展将交出全新的答卷。