7月25日，陕煤集团召开榆林化学二期项目专题会，对榆林化学二期一阶段项目管理策划及重要环节再讨论、再细化、再明确。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议，党委委员、董事闵小建，副总经理宋召军，总工程师尚建选出席会议。

会上，榆林化学公司对项目总体策划以及安全、设计、合规、招标、采购、进度、质量、施工管理等方面进行了详细汇报。集团各分管领导及职能部门结合工作实际，对项目管理策划方案进行了充分讨论和研究，并提出合理化建议。

张文琪指出，要强化动态管控，保障项目推进全过程的合规性和有效性。要全面总结一期项目建设运营的经验和教训，以二期项目实时的总结和分析，在项目的谋划、论证和推进过程中，提升管理水平。要聚焦投资控制一流、产品结构一流、运行效率一流的项目建设目标，确保实现项目技术领先、投资合理、成本可控、效益可见、运行可靠。

陕煤集团人力资源部、财务资产部、基本建设管理部、综合部、审计部、企业管理部、战略规划部、资本运营部及化工集团、榆林化学公司、技术研究院等部门和单位相关负责人参加会议。