7月14日，赛鼎公司中煤图克甲醇EPC项目部在现场会议室与各分包单位主要管理人员共同召开了主题为“不忘进度初心，牢记安全使命，细化质量管理，狠抓全面落实”的60天土建交安动员会。

        项目经理裴津在会上传达了张敏副总经理对本次动员会的要求，张总要求各分包项目部要严格按照三级进度细化两个月黄金施工期的土建交安计划执行，凝心聚力，合理筹划，做好人材机组织工作，并进行必要的宣传和动员，在保证安全、质量的前提下，实现9月中旬土建交安节点的顺利完成。会上，项目经理裴津进行了详细部署，根据施工计划安排总包项目部夯实设计出图及设备、材料到场计划，要求安全部针对活动期间的施工作业，做好风险研判，风险辨识及安全管理工作，要求质量部针对活动期间的施工作业，明确管控重点，制定落实质量管理方案。会议还布置了项目精细化管理等近期工作。

        各分包单位项目经理纷纷表态，将克服困难，采取必要措施，在现场开展动员活动，确保活动的严肃性和严谨性，保证按时完成预定目标。

        目前，中煤鄂能化100万吨甲醇项目建设正在如火如荼地开展，赛鼎公司总承包的气化、净化标段厂房、设备基础均已出地面，项目建设已具雏形，本次动员会的召开，进一步明确了目标，统一了思想，有利于抓住时机攻坚克难，尽快完成施工图设计，抢抓目前施工黄金季节，乘势而上，全面加快建设进度。