11月27日，化工集团公司组织的气化炉运行专项对标交流会在陕化公司召开。会议以建立气化炉长周期高质量运行机制对标为重点，通过经验介绍、现场参观、座谈交流等形式，从编方案，设指标、找差距、定措施方面，学习交流，分享管理经验和技术改造成果，搭建平台、共同进步。化工集团公司相关领导，所属渭化公司、蒲洁能化公司和陕化公司相关领导、对标技术员人员等30多人参加会议。

      会上，渭化公司通过对标前期准备、指标设立 、三年来停车原因分析、已采取措施及优化改进五个方面，为大家详细解读，分享了德士古水煤浆气化运行经验和气化炉备炉清单化管理带来的成效；蒲洁能化公司从成立“气化炉运行对标对标”课题组后，梳理问题，形成以工艺、设备、电气、仪表专业化攻关的10个课题，分别阐述，理清对标思路，为提高水煤浆浓度、延长气化炉运行周期、稳定关键设备的机电仪维护，提出改进方法；陕化公司解读水煤浆浓度技改、煤气（CO+H2 )有效气控制与措施、班组对标管理及下一步对标计划，分享了技术攻关和持续对标为企业带来的效益。

       下午，在陕化公司工作人员带领下，现场参观气化分厂气化炉、煤浆泵、棒磨机、捞渣机等关键设备的运行状况。大家对现场设备运行监控及人员巡检留下深刻印象。

        现场参观结束后，大家又返回会议室进行深入座谈交流。会议总结时，化工集团公司副总经理张小军，从气化炉高质量运行的系统性、前瞻性、经济性方面，详细讲解了气化炉运行对标工作的理念、深度、细节，为大家在今后气化炉运行对标工作，提供了好思路、好方法。他要求，各单位应以此次对标会议为契机，认真分析研究，加强学习交流，找差距、补短板，争当气化炉运行效能领跑行业标杆。