4月15日，在中国石油乌鲁木齐石化公司炼油一部120万吨/年延迟焦化除焦过程和焦炭池有机废气收集治理项目现场，大型吊车来回摆动，吊装作业有序进行，施工人员忙碌不停，一派热火朝天的景象……

前不久，炼油一部焦化沥青车间员工苏正洋在施工场地吃到了一份“意外”的抓饭。做抓饭的人是炼油一部精制车间党支部书记艾合买提江·买买提，提到给奋战在一线的“战友”做抓饭的事，他笑得眯起了眼睛，说：“环保是民生大事，关系着企业发展，让同事们吃上‘暖心饭’，把组织的关心和关爱送到他们手上，辛苦点不算什么。大家爱吃，下次我还做。” 新鲜的羊肉，胡萝卜，忙碌了一个早上，艾合买提江做了一大锅抓饭。中午，炼油厂党员服务队将100多份抓饭分装好，送到一线员工的手中。品尝着香喷喷的抓饭，参建将士们干劲十足，心里暖意浓浓。

120 万吨/年延迟焦化除焦过程和焦炭池有机废气收集治理项目是乌石化的重点环保治理项目，通过对除焦设施进行密闭技术改造，解决焦化装置在水力除焦及焦炭脱水过程中的 VOCs 挥发、焦粉逸散等问题。这个项目，一头连着民生福祉，减少污染物无组织排放，守护头顶蓝天；另一头系着乌石化炼化物料平衡，关乎产供销链条顺畅运行。

项目自3月初开工以来，便“快马加鞭”推进施工，时间紧、任务重。炼油厂党委采用“揭榜挂帅”的形式，在坚持质量优先、狠抓施工安全的前提下，创新党支部工作。“支部建在项目上，按点推进稳扎稳打。坚持项目建设到哪里，党组织就建在哪里，党的工作就跟进到哪里。” 炼油一部主任、炼油厂党委副书记杨志强介绍，号令一响，炼油一部的焦化沥青车间、炼油一车间、精制车间党支部和各专业科室纷纷响应，攥指成拳，组成以党员技术骨干为主的5个专业小组，驻扎现场部署工作，贯彻落实炼油厂党委提出的“党建+立项”“党建+技术”“党建+安全”“党建+服务”“党建+学习”5类管理模式，把“党建+重点工程项目”融合贯穿到项目建设的质量、安全、进度等方方面面，把党支部建设在项目一线，以党建引领保障“4·30”项目投用目标。

党旗飘在阵地上，精准施策聚焦聚力。炼油一车间党支部书记刘鑫和焦化沥青车间副主任杨和平全力投入施工项目建设“三查四定”和操作规程的评审工作。他们介绍，密闭除焦设施在西北地区乃至中国石油各家兄弟单位投用不多，可借鉴的经验少。对于项目建设和开工过程中存在的问题，各个党支部不分彼此，通过坚持“清单化管理、项目化推进、节点化攻坚”，细化“党建+项目”任务清单，定期召开碰头会、攻关会解决问题。属地车间、职能部门、项目建设单位 “拧成一股绳”，心往一处想，劲往一处使，疏通施工堵点难点。

党员冲在一线上，模范带头见实见效。杨志强说，“‘党建+重点工程项目’的深度融合，对基层在急难险重的任务中锻造‘三强’队伍起到了示范引领作用。”通过设立党员先锋岗、党员突击队、青年突击队，明确工作分工与岗位职责，党员带头领任务、保质量、解难题、破难关，在项目建设一线亮身份、当先锋，扛硬活、挑重担，凝聚起了干事创业的强大合力。