3月14日下午，酒钢集团公司党委书记、董事长陈得信现场调研1#2#焦炉优化升级建设项目，对项目建设工作给予充分肯定，并就做好疫情防控和项目建设工作提出要求。他强调，要狠抓工作落实、增强忧患意识、提高工作本领，切实做好疫情防控工作。同时，要增强大局意识，扛起责任担当，处理好安全、质量和速度的关系，树立“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向和坚定决心，按时间节点稳步推进项目建设，确保建成优质项目、示范工程，通过项目示范、带动、引领，出经验、出精品、出人才，让项目成为产业转型发展的“引擎”，切实达到“打基础、利长远”的目的。

陈得信现场查看了1#2#焦炉优化升级建设项目建设现场，看望了项目管理和施工人员。每到一处，陈得信都听介绍、问进度，详细了解项目主体设备、公辅设施建设进度等情况，仔细询问项目推进中存在的问题和困难，并现场协调相关问题。

陈得信强调，要充分认识疫情防控的严峻性和复杂性，始终绷紧疫情防控这根弦，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，按照“狠抓工作落实、增强忧患意识、提高工作本领”工作要求，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，常态化、长效化抓紧抓实抓细疫情防控工作。要针对项目建设点多面广的特点，切实做好扫码、测温、核酸检测、消毒等工作，严格按程序加强人员、车辆管理，进一步做好査验管控工作。

关于安全管理，陈得信要求，项目部要针对人员少、任务重、施工区域大、作业难度大等实际情况，筑牢施工安全红线，落实各级安全责任，按照“施工单位自主管理、项目部监督管理”的模式，加大对施工场所的监管力度，督促现场施工人员落实各项风险防控措施，确保施工现场安全可控。

陈得信要求，要牢固树立正确的质量观，处理好安全、质量和速度的关系，树立“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向和坚定决心，倒排工期，节点推进，挂图作战，稳步推进项目建设，高标准、高质量打造精品工程、建设示范项目。

陈得信强调，项目部要督促各单位按时、按点发放各类人员工资，促进和谐稳定发展。要进一步建立完善项目管理体系，按照“依法、公开、公平、公正”的原则，先立规矩，再按规矩做好施工管理各项工作。要坚持党的领导、加强党的建设，举一反三，警钟长鸣，筑牢全面从严治党的牢固防线。要深入思考、主动谋划，健全制度、完善流程，创新激励约束机制，及时协调处理难点、堵点，严肃追责问效，确保项目有序推进。

关于队伍建设，陈得信要求，要在确保建成优质项目、示范工程的同时，发挥重大项目的示范、带动、引领作用，出经验、出精品、出人才，特别是要把政治素质高、业务能力强、发展潜力大、得到较好锻炼的年轻人才选出来，为企业高质量发展提供人才保障。要在项目建设过程中，形成一套管大项目的体系和机制，为后续项目建设提供参考和指导，切实达到“打基础、利长远”的目的，为企业基业长青奠定基础。

陈得信强调，相关部门要充分认识1#2#焦炉优化升级建设项目的重要性，全力支持、配合、帮助项目部做好各项建设工作，集全公司合力打造优质工程。要加大对重大项目的宣传报道力度，努力营造良好的舆论氛围，迎接党的二十大和甘肃省第十四次党代会胜利召开。