为了确保阳煤化机集团与阳煤集团签订的完成产值18亿、晋化炉4.0制作成功两个契约化管理目标的实现，5月13日，阳煤化机集团党委书记梁军军、党委政治工作部部长孙卫国、安全生产管理部部长贾贝贝在永济公司进行了调研座谈。 

       梁书记一行首先到不锈钢分厂、换热器分厂、管头焊接、备料分厂、重型容器分厂等生产制作现场进行了实地调研，重点就陕西精益、中钢沃能等用户设备的制作进度、安全生产、产品制作质量进行了调研。

       随后在公司三楼会议室召开了座谈会，永济公司领导、中层以上干部、海丰公司领导班子成员参加了座谈会。集团党委政治工作部部长孙卫国主持了座谈会。安全生产管理部部长贾贝贝在会上通报了阳煤化机集团1-4月份生产任务完成情况，5-12月生产任务目标分解，以及生产管理中遇到的问题及解决办法。永济公司经理、党委书记王普选汇报了1-4月份党建工作开展情况、生产经营任务完成情况、存在的问题及5-12月目标任务和保证措施。

       阳煤化机集团党委书记梁军军在座谈会上讲到：永济公司在党建工作、生产管理、安全文明、产品质量、现场管理等方面都作了许多工作，也取得了一定的成效，1-4月份完成任务较好，要求永济公司继续发扬成绩，克服困难，努力工作，奋发有为，做好各项工作，确保生产经营目标任务完成。并就如何做好工作提出了以下意见：一是要抓党建，促发展，党建是核心，经济是中心，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，共青团员的突击队作用，同心做人，合力做事，确保目标任务顺利完成。二是要抓安全，重点抓好现场、环保、设备、尤其是人身安全工作，始终把安全作为首要任务来抓，确保安全文明生产。三是抓生产，严格按计划执行，逐级签订目标责任书，强化计划执行率，加强考核力度，确保按时交货，维护企业信誉。四是抓创新，开展好“改革创新，奋发有为”大讨论和“干部作风大整顿”活动，促进企业高质量发展。五是抓人才，做好后备人才的储备，重点做好高技能人才的培养，为企业后续发展奠定良好的基础。希望全体干部员工鼓足干劲，全力做好各项工作，承诺践诺，确保全年目标任务的实现。