6月2日，陕煤集团榆林化学召开项目建设推进会，回顾总结项目建设中存在的问题，分析原因、制定计划和措施，安排部署下一阶段的工作，全力推动项目建设高质量推进。公司领导、项目建设联合管理团队全体职工及乾元公司领导班子参加了会议。

       会上，公司围绕“21630”目标，对项目建设二级进度计划重要工程节点进行了安排部署。“21630”目标是指公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇项目和二期一阶段1500万吨粉煤热解启动项目在2021年6月底前打通全流程，建成投产。对新制定的薪酬体系进行了解读。新的薪酬管理体系遵循了能上能下、能进能出、责权明确、同岗同酬的原则，科学进行岗位设置和岗位描述，使岗位、业务以及本人的能力高度契合，从而使本人能够认清自己的能力与特长，实现人才的快速成长，同时赋予所有管理者一定的管理职能，促进各级管理者快速成长，为公司培养管理后备人才提供更好的机遇。薪酬水平定位在陕宁蒙“能源金三角”同行业75分位线，从而吸引和留住更多优秀人才。

       会上还对项目建设现场施工情况、项目控制情况和公司安全环保、卫生、职业健康等工作进行了强调。对公司机关职能部门调整和人员职务任免调整进行了宣布。

       公司总经理张小军主持并发表讲话，他从进度计划贯彻执行、新制定的薪酬体系的落地实施、新调整的机构和人员的履职尽责、提高工作质量等方面进行了强调，要求全体干部职工要“撸起袖子加油干”，全力以赴做好各项工作。

       公司执行董事宋世杰发表讲话，讲话对公司所面临的内外形势、存在的风险及矛盾进行了阐述，他强调“21630”目标是榆林化学的军令状，全体干部职工要明确目标，坚定信心，迎难而上，以“后墙不倒”的航天精神开展项目建设工作，一切工作要为“21630”工程节点服务，任何人、任何原因都不能动摇“21630”这个后墙。同时，有针对性的对文化建设、能力建设、人才队伍建设、流程管理、道德教育和警示教育及年轻人的培养方面进行了要求和安排。最后，要求公司全体员工，要紧盯“21630”目标，科学谋划、拿出切实可行的行动计划，争分夺秒，扑下身子、心无旁骛、努力工作，确保“21630”目标任务实现，为集团公司转型升级和高质量发展、为榆林社会经济快速发展、为我省追赶超越贡献力量，为建党100年献礼。