近日，中国华能集团有限公司（下称中国华能）官方网站公布了新的总部机构架构，标志着中国华能总部机构优化调整方案正式落地实施。这是继2020年后中国华能又一次总部机构调整。

据了解，中国华能本次总部机构改革充分体现了集约、优化、调整、放权的特点，改革后总部部门数、内设机构数、编制定员数分别精简32%、45%、44%；制定完善总部权责事项清单和总部授权放权事项清单，审批备案事项减少26.5%；制定完善集团公司对二级单位授权放权清单，新增授权放权事项25项；精简23项审批事项环节，强化“首问负责制”，确保每一事项都有主责部门负责；实现了总部由“战略管控型+运营管控型”模式、管资产和管资本并重进一步向“战略管控型”模式、以管资本为主转变。2024年5月22日，中国华能召开总部员工大会，部署集团公司管理体制和机构设置调整工作。中国华能集团董事长温枢刚指出，中国华能是改革的产物。公司成立39年来，走出了一条具有华能鲜明特色的改革发展之路。公司上下要以此次改革为契机，牢牢把握总部战略定位，坚持五项基本原则——党的领导、守正创新、问题导向、高效协同和价值导向，打造一流坚强总部。华能集团新/旧组织架构图新组织架构：

一、总部机构

二、成员单位

旧组织架构：

一、总部机构