2017年，阳煤集团化工产业结束连续三年亏损局面，实现整体盈利，全年完成营业收入600多亿元，实现利润3亿元以上。阳煤集团党委书记、董事长翟红认为，推进煤炭能源革命，拓展煤炭价值链，就要积极发展基于清洁转化的现代煤化工。

2017年，阳煤集团煤制乙二醇、高端PVC、MTO甲醇制烯烃等一大批现代煤化工项目先后达产达效，使现代煤化工占比由原来的20%提高到了60%。以煤制乙二醇项目为例，把煤炭能源转化为新型材料后，附加值可提升4倍。寿阳化工煤制乙二醇项目试车第一年，开工率达到85%，远高于64%的国内行业平均水平，成为全国达产最快、高负荷运行最稳定、单套生产能力最大的乙二醇项目，全年实现利润9500万元。阳煤集团深州化工乙二醇项目全年实现利润1.5亿元，成为化工系统利润贡献率最高的新建项目。

科技创新也给该集团化工产业注入了强心剂。具有完全自主知识产权的“晋华炉”3.0，为全国“三高”劣质煤高效清洁利用提供了解决方案，2017年创造利润近1亿元;昔阳化工打破国内高端树脂依赖进口的技术封锁，产出合格特种树脂，2017年创造利润4000万元。

日常管理上，该集团让分布在四省十三市的化工企业变单打独斗为集体作战，2017年，化工系统十二项费用比控制指标节约近2500万元，同比减少480多万元。

同时，他们将薪酬水平与质量效益全面挂钩，撬动了各企业积极性。丰喜化工在管好、开好存量的同时，积极发展下游新兴产品，上马三聚氰胺装置，增加效益1.2亿元;电石化工2017年各项生产指标创投产以来新高，产量同比增加153%。

阳煤化工集团董事长冯志武表示，2018年，阳煤化工产业要按照国家能源战略和产业结构调整方向，重点在“两炉两材一醇”上实现新突破，“两炉”即晋华炉4.0与R-GAS气化炉两种煤气化技术，“两材”即尼龙66和特种PVC(CPVC)两种新材料，“一醇”即乙醇清洁能源，以创新引领发展。同时，稳定提高现代煤化工新项目的生产负荷，实现新项目安、稳、长、满、优运行，构建现代能源体系。在经营管理上，持续推行“一企一策”契约化管理，深化营销系统改革，进一步提高经济运行质量。